AVIT Life

这个笔记不是我记得，是一个我订阅的blog的看来的我记录一些，引用的blog在这里http://zhangmading.com/archives/1199

我觉得每句话确实都很有道理或者价值，但是我想这些价值需要在生活或者成长中贯彻下去，并且使之推动成长，这样还是比较难的。

需要时时刻刻保持兴奋度。

• 改变就在一瞬间；
• 改变态度可以改变人生；
• 成功靠自己的比重仅占20%，跟对正确的人、环境占成功的80%；
• 勤学，勤变，学习为改变，改变为成长，成长为成功；
• 知识不是力量，运用知识才是力量；
• 永保进入行业第一天的精神；
• 一个人也许是因为认识了另一个人，他的人生才得以改变；
• 握手，要相信你正握手的这人能改变自己的命运；
• 微笑是小投入大产生；
• 服务的最大附加价值是微笑；
• 一本正经是错的；
• 经过调查，老人们最后悔的不是做过但没做成的事，而是那些没做过的事；
• 人的印象95%来源于着装；
• 保持兴奋度。

题目是我遛弯一圈2010 CCBN展会后的直接感受，发于我的sina微博，这里借来用作blog的标题。之前写过 电视行业星际迷航系列，基本的观点我都表达过。这里就简单将最新的观点梳理一下，兼作为CCBN展会的一个总结。虽然三网融合只是一个技术基础体系的融合，但是由于该技术基础体系主要涉及服务对象是传媒、新媒体，所以我们从新媒体的价值来谈起。主要分为这么几个观点：

1. 互联网驱动下的新媒体的商业模式
2. 电视台及广电网络运营商的新媒体价值链
3. 新媒体相关关键技术产品趋势

1.互联网驱动下的新媒体的商业模式
我在之前的博客中讨论过价值链-解决方案-产品的关系问题，同时也分析过平台、服务、应用、内容等等关系，这些内容综合起来我们大概分析一下商业模式（Business Model）。在互联网的驱动之下，或者简单的说在新技术的驱动之下，出现新媒体，其实只要以前没见过的我们都可以认为是新媒体。讨论新媒体的商业模式之前，可以先看几个关于价值的问题。当然这些问题已经被逐渐成为共识，当然你如果不认可的话可以找些李开复的书或者文章来看看。

在互联网领域，主要的商业模式包括广告、电子商务、虚拟微付款、订阅内容等等，但是可以总结出几条基本的原则，1）在互联网领域内容本身（视频/音频等）是不值钱的；2）用户不愿意付费，习惯享受免费内容；3）就算过去付过，也很可能不付费的渠道，比如破解盗版等等；所以基于这个道理，广电运营商靠点播收费挣钱肯定不长久，目前只是互联网视听享受还达不到广电这个level。

所以正是在这种前提条件下，传统媒体虽然还是以坚持内容为王，坚持通过更具有吸引力的内容来吸引更多的广告，但是这么做还是掩耳盗铃，还是无法阻挡互联网的浪潮，观众依然在流失，你的内容在互联网被流传，当然被数字化后的内容虽然嵌入5分钟广告，但是依然用户可以跳过其中4分钟。所以传统媒体工作者，特别是传统媒体的内容营销及广告营销工作者需要好好学习一下互联网了，学习一下互联网的商业特征，我们可以看到和传统媒体不同的商业特征：1）互联网可以无处不在，包括传统媒体、新媒体的三屏；2）新媒体及互联网的广告可以有很高的针对性，有targeted的广告可以比广播的广告更有价值；3）新媒体的广告可以衡量，可以量化的指标；你可以搜索一下CPM、CPA、CPC、CPS这类关键词，当然不止这些；4）新媒体可以做到推广和销售渠道的统一，marketing channel=sales channel，推广中形成网络化交易。

所以在新媒体时代到来的时候，特别是传统媒体面向新媒体转换的过程中，特别需要传统媒体的人士关注这些互联网的基本商业模式。这样我想对于传统媒体电视台、运营商来说就能看清自己的定位。不然就是在三网融合过程中浑水摸鱼了，当然对于中国很多传统媒体（党办或者官办）来说，只是宣传控制力的问题，商业模式是其次的，因为不需要考虑生存和盈利，但是我认为还是需要看清楚其互联网系统的生态系统，毕竟这里有一个潮流问题，当然这个潮流不是时髦，而是基本社会价值趋势。

2.电视台及广电网络运营商的新媒体价值链

目前国内几大卫视电视台正在转型为新闻机构及内容播出商，当然为了内容的发展也日益投资演艺经纪及艺人经纪公司，同时在内容播出商上主要以实时频道为主的播出，所以基本的盈利还是依靠实时内容播出广告插入或者植入来盈利的，以及内容产品或者整频道落地落网落平台（落地主要是卫星落地，落网主要是卫视频道落有线网，落平台主要是卫视资源落PPS等互联网播出平台）来获取利益，在其他增值产品的开发商还比较少，当然湖南卫视也尝试从艺人及网游上做一些盈利模式的开发；我们概括一下传统电视台在新媒体上价值链：

1）利用新媒体的手段扩展传播受众，扩展节目形式；

2）以内容销售形势将内容交易给网络运营商、互联网电视平台、手机电视平台及CMMB电视平台

3）自己将现有平台内容创建互联网电视台、手机台等新媒体发布平台

第一种是比较简化的处理模式，就是尽量将自有的内容在更多渠道上去传播，当然这种盈利只是扩大自己的受众范围，对于受众效果暂时不能做到很好的量化，只是简单的扩大传播，比如利用SNS、利用视频点播个人分享网站等奖内容扩大传播，这个过程对于CP电视台获利并不大；

那么第二种模式更多依靠渠道的力量，将自有版权内容的进行正式交易后进行出售，这部分是盈利的主要模式，但是这个模式中，后端新媒体运营商可以可以利用电视台内容来实现自己的增值，用户的去广告需求、隐性广告和直接精准实用性替代了大量广告“熵”极小的传统电视广告模式，商家可以直接通过特制“Widget”来达到其任何市场目的，并直接对准受众，传统网络广告逐渐成了皇帝的新衣。所以这种情况运营商实现增值，对于电视台来说并不是价值最大。

所以对于电视台来说如何实现内容在不同传播渠道的增值，是内容运营及内容设计过程中的重点，当然还有一种方法就是自己传播平台，比如互联网电视台及手机电视台，自己发布自己内容widget。考虑后端受众不同及重点不同，需要创建自己的内容门户及widget来进行适配需求，同时还需要考虑该平台增值运营问题，因为这时候电视制作的是纯粹的内容，所有传统电视的广告都可以去掉，自己构建发布平台的可以根据平台的需求再次销售广告。这样对于电视台来说才是内容价值最大化。当然在实现平台的时候不仅要从内容角度考虑用户黏度问题，还需要平台角度来吸引用户，重点考虑长尾Apps开发模式。那么对于运营商来讲，在新媒体环境下，广电网络运营商一定是“网络”+“支付”+“用户”+“交易平台”，然后在此基础上提供专业的商店，通过出售Apps获取盈利，同时通过对ppp（个人贴身门户，就是个人使用的终端上的门户）及Widget产业链的运营获取内容增值和广告增值。当然现在广电运营商还有一个核心就是智能的家庭客厅终端（这是主要的核心终端），一定是一个可以Widget Based的OS的智能机顶盒。这个写过一篇，关于机顶盒。如果你明白以上这段话，那么运营商的价值链就可以理解了，第一，网络是你的你可以控制，网络流量可以收费；第二，如果你对ppp上的内容有控制，按可以通过内容进行收费；第三，对于内容广告增值你可以控制；第四，对于广电运营商来说，电脑端、手机端你不能控制了，唯有家庭客厅终端你能控制了，这也是你唯一的前身优势。

3.新媒体相关的技术及产品发展趋势

CCBN展会上，重点关注几类产品，1）新媒体环境节目制作平台；2）互联网电视台发布平台解决方案；3）广电网络运营商新业务及其解决方案；

1）这里目前市场主要提供两类产品，一类是利用新媒体技术用于制作过程，另一类是为新媒体服务的制作管理平台；前者主要的产品包括利用手机3G进行视频拍摄回传及播出的产品，可以称为3G直播解决方案，其实这中模式在国外很早就有了wifi直播的解决方案。可以用于break news的直播回传，已经节目互动制作使用，可以配合手机、闪存录像机、或者类似FLIP设备。这里适配新媒体播出的视频采集回传等应用。

第二类就是适配新媒体的制作，无论是传统产品还是软件制作方案都有新的发展，在“三网融合”的主题下，节目内容制作永远是不变的和重要的因素，任何设备最终都是为了播出最好的节目内，而现众多的频道所缺的正是节目内容，这里演播室现场制作在线制作的产品包括大洋的3G studio解决方案，基本以软件的方式集成切换台、录制、播出、字幕、虚拟演播等多种应用，成为新媒体制作的利器。同时类似的硬件解决方案是DATAVideo发布的五路低成本高清演播室-便携式高清移动演播室，整合自己所研发生产的切换台，通话系弘，专业监视器、字幕机等产品，打造出便携式高清演播室的完整解决方案。那么在离线制作内容采集、节目编辑、内容管理及后端发布平台推送上，都发布了居于新媒体的整体解决方案，包括大洋的NovelWorks新媒体工厂类似的解决方案，此类解决方案主要基于传统共享存储离线制作系统架构，适配新媒体低码率制作的需求，以及后端新媒体发布的需求的一种架构演化。主要亮点包括基于网络聚和爆料应用、基于web的编辑制作、面向后端不同需求内容推送等。等我有钱了买一套便携高清移动演播室系统去提高现场制作服务。估计一场活动4个几位收费2万，哈哈，靠谱。

2）互联网电视台及手机电视台解决方案；

随着CNTV的创建，各地卫视电视台也开始蜂拥开始发布自己的网络电视台。网络电视台包括两个层面，一个就是视频门户，一个就是电视台的视频widget，当然现在很多电视台领导连电视台企业门户和视频门户都分不清呢。对于互联网电视台现在类似传统视音频解决方案厂商也开始提高方案，具体方案这里不做分析评价，这里重点想说一下对于电视台 要做网络电视台怎么做问题？前面价值链中提到过网络台其实提供的整体价值增值的平台，所有对于网络电视台来说，需要电视台将整个网络台作为一个产品来经营，而不是买一个网络台解决方案来运营。这是有区别的，所以建议此电视台如果要做网络台，那么我的建议是招几个互联网视频的产品经理及互联网开发者自己利用一些基础技术产品来开发网络电视台，这里最近发布的优米网的运作模式很清晰，内容定位、受众群、盈利模式、SEO优化、广告运营，我想各地电视台领导可以去向王利芬取经。当然我相信电视台出来的网络台CEO基本达不到王利芬的高度。网络台和传统电视台是两个境界，建议从互联网开发团队中收购相应的网络台开发和运营团队，当然类似p2p、CDN等基础技术还是可以以合作模式来投入，电视台没有风投靠广告基本投不起，除了CCTV。

同样手机台也是，手机台重点要做除了手机流媒体的平台之外，其实重点可以坐坐针对iPhone、android、S60、WM等等平台的widget。

除此最最重要的电视台要做网络台一定要从互联网网站招一个广告营销等经理。这个太需要了。无论节目内容、广告客户和传统台类似，但是操作运营模式完全不同了。并且建议制播分离后，播出发布这块需要做一个频道的运营，包括广告、编排、频道销售、内容控制，这个很重要。实时频道如此，网络台更如此。网络台一定不是实时频道的时移或者同步播出。

3）广电网络运营商的新业务及解决方案

这次虽然在NGB及三网融合的战略下，对于类似华数这样的运营商做了重点展示，但是现有运营商的业务发展还是比较缓慢，缓慢的原因我在之前的博客中也探讨过，比如STB发展缓慢，比如前端平台发展缓慢等等。看看华数得新业态，名字很好听，叫新业态，其实就是新的服务，基本都是互联网已经具备的，比如视频通话、家庭监控、家庭健康、视频点播的关联推荐、点播视频定向广告、点播视频广告淘宝等等，基本没有一个是革命性的。

当然之前有几个产品还是有些创意的，一个是无卡CA，我认为无卡CA是STB OS发展中一个关键技术；第二个是中传网联的数据服务技术，主要是基于数字电视平台的EPG监测、广告监测、大样本监测，这是三网融合重点环节，其实就是数字电视网络上的Google analytics，对于运营商来说就是AdSense；对于广告主来说就是数字电视平台的Ad Planner。我想这个对于数字电视运营商来说广告营销师革命性的，至少在数字电视平台央视索福瑞已经可以out了。

其他在数字电视STB这块依然没有革命性的产品。

这块我认为需要有运营商通过自己的技术发展，确定战略方向后进行国家战略投资。无论是数字电视前端解决方案，还是终端解决方案，都需要战略的升级。我们期待这一天。

当然你看我完这篇文章，你就发现三网融合已经知道自己的方向了，那样最好，至少不是一个球了。

传英特尔、罗技和索尼联手打造基于 Android 的 Google TV

我前段时间写过电视行业互联星际迷航系列，主要的观点之一就是电视终端已经成为价值链上的瓶颈，但是预测很快会有相应产品出来，果不其然boxee就横空出世了。

昨天，美国的网站就爆出更加刺激的消息，Google正在与索尼练手开发一个被称为Google TV的平台，这个新的技术基于Android操作系统，采用了Intel Atom芯片来驱动。罗技在其中也插了一腿，带一个小键盘的遥控器来自他们的设计。

是的，还有什么比这个更兴奋和刺激的了。虽然中国也开始类似出现这样的山寨产品，但都不是革命性的，虽然我知道这样的产品不太可能很快进入中国市场。

但这总是一种期待。

    图片来自报道Google新闻的中文blog 谷奥

网络电视：怎么传递我们的理念

今天的互联网很热闹，在sina的微博里，@舞美师和快乐家族在对骂；@任志强和@潘石屹在并肩讨伐地王；@黄健翔 陷入了微薄抄袭的纷争。是的，很有意思，从信息流的角度也好，从思想的角度也好，一切都是这么混乱。

就在这一切混乱挣扎的背后，由著名制片人王利芬女士创办的优米网第一档直播栏目正式播出了，并且是直播。是的虽然包括CNTV在内的各大省级卫视都在积极筹措互联网电视。but，都还不知道这做什么呢？

为了什么？

王利芬的优米网很直接，服务国家和知识群体的网络电视，共享智慧，交流思想。是的，这是王姐的一贯原则。高度/切合时机。

做什么事，解决什么人的什么问题？

直播：我想这是作为民营网络电视台的先河，网络直播，针对热点问题现场热评。是的，这样的节目没有特别明显的编导的痕迹，只有思想的碰撞。提供给受众（高端人群或者想把自己变成高端的人群（谁不想高端））广阔的社会关注度/深切人文关怀，是的这是温暖人心的。让人看到希望。创新：是分享尖端创意，传播锐意思想的高峰论坛。是的，谁不想聆听大师的智慧。

创业：在目前中国，谁不想创业！是的，对于广大创业者来说，都不是开复，急需安德鲁的指点。

何时？谁来做？效果如何？

是的，就在互联网发展的纷杂时刻，以一个精通电视理念及传播理念，并且具备智慧的人，毅然就做了这么一件事情，通过http://umiwi.com/，通过互联网，提供碰撞/分享/交流的平台。

互联网及电视，飞速发展的时候，王利芬通过冷静的思考，将具有生命力的理念，通过视频传媒的模式，嫁接在互联网这个新的武器之上。不期望影响一代人，但是会影响一拨人。这是互联网的最高境界，通过互联改变思想。

看到优米网，我忽然想到号称世博频道的SMG，是的，世博多好的机遇，可是SMG的节目中除了世博娱乐/世博选美，我看不到分享融合世博的精神和世博价值，这是作为每一个电视人都可以思考的命题。

微博力、Social media、微博奇迹

微博的发展非常迅猛，今天早上103.9一路畅通的电台节目互动都采用微博互动了，虽然不像短信这么能干挣钱，但是对于互动用户来说互动方式是一样的。

今天两会召开，听说两会代表5000多人，互联网代表仅陈天桥一人。而陈天桥，能否为互联网说话，两会代表，又有谁会为互联网说话？互联网发展非常需要，所以陈天桥应该采用socialwiki模式发动广大网民协助写提案。让网民确定提案观点，然后充分利用网民智慧，写好提案。并且通过网民的力量让提案更加完美。提案无非就是方案的优化，并且切实可行，然后让傻瓜的公务员们去执行。

如果baidu是一个有社会责任的公司的话，可以考虑做一个两会即社会管理socialwiki，所有提案采用社会协作方式来丰富提案内容，提案不就治理国家社会的方案。

随着微博的发展，网络的力量越来越大，代表笔记本免费发放事件、代表无聊提案被网民谩骂事件，都足以显示网民及微博的力量。

微博的用处真广啊，光我知道的电视领域，可以让电视游动字幕是微博式，挂角标是微博式，观众互动竞猜微博式，新闻节目选题时微博式，综艺节目选题微博式，内容评价可以微博式，要是选秀节目票选可以微博式，并且电视节目单与微博互动。

Sina可以找个卫视合作一下，让这个卫视的下面滚动字幕直接滚动微博内容，当然微博内容可以挑选一下。

土豆或者youku应该收购一个卫视频道，让这个卫视频道在电视以视频微博形式随机播放个人分享的视频。不采用点播模式，只要通过审核的随机播放。当然中间自动插广告。做一个中国第一个Social media。

微博的奇迹每天都在上演，比如有在微博三个小时卖房的，有通过微博周游日本的。相信微博，见证奇迹。

follow me：http://t.sina.com.cn/eshen

 昨天晚上看元宵晚会的节目，抱着笔记本在沙发上闲聊，我看电视基本不看内容，昨晚在CCTV2、5、新闻、芒果台和江苏卫视之间穿梭。

    昨天本来在看芒果台的节目，主要是看到微博上有人说CCTV2在播对话，嘉宾是李彦宏。然后这个信息引起我的关注，对于电视媒体和微博媒介的关系。

    然后我顺手做了一个小的调查，在同一个时段，在10分钟左右的时段里，芒果台的节目时谭维维的表演，江苏卫视是张靓颖的表演，CCTV2是李彦宏的《对话》；分别以谭维维、张靓颖、李彦宏昨晚关键词，分析了一下10分钟内微博的发推数量，谭维维是8+、张靓颖是20+、李彦宏是50+；发推时间和观看电视的时间是同步的。

    所以这里有几个关键数据可能没有获取，比如说利用什么模式观看电视节目？受众的年龄结构等等，但是作为一个电视节目，特别是一个实时频道的电视节目，和一个微博类型媒介之间，在相同的时间线上产生很多有意思的内容。有评价节目的，有评价人的，有评价舞台的，有评价服装的，有评价演员的，有抒发自己情感的，等等。很有意思。

    以上这些可以纳入到电视互动的范畴中。

    所以我想以上的互动，无论是对于做电视节目的产品人也好，还是做网络电视的产品人也好，这种互动可以考虑研究一下。特别是在央视索福瑞数据越来越不诚信的今天，这些通过微博平台给你提供数据，可以对你的产品产生一些影响。

    今后电视栏目做直播的时候，也可以通过微博平台做一些互动，虽然短信可以盈利，但是微博的力量比短信更强大。

    过几天准备看一下《微博力》这本书。

30：收拾一天的屋子，洗了的衣服把家里的走廊晾满。晚上丈母娘家吃饭。

初一：睡个懒觉，中午赶下午的飞机回家；晚上到家；

初二：舅舅家，看老外公，喝酒，打牌，分红包；晚上23点归，微醉；

初三：家里请客，四桌，杀甲鱼，洗螃蟹，杀黄鳝，借桌子，中午喝酒，小姑夫喝的晚上没来；晚上继续，和三个表弟，酒量都快赶上我了；

初四：叔叔家吃中饭，皮革城买东西，爸爸给我买了大闸蟹，吃晚饭后机场大巴笨萧山机场，晚上23点回京；

初五：睡觉，买菜，做饭，喝茶，收拾屋子，晚上吃饺子；

初六：睡觉，买菜，做饭，喝茶，收拾笔记本；晚上继续做饭；

初七：睡觉，买菜，中午蛋炒饭，一个人，喝茶，收拾笔记本；打了半天植物战僵尸，晚上继续做饭；联系几个高中同学，看到照片感觉真好；

初八：睡觉，买菜，中午肉丝面，一个人，喝茶，收拾笔记本，准备工作；晚上继续做饭；晚上跑步，体重没增加，控制的真不错。

睡觉，明天上班。

过年回来，或者回老家见父母回来，总有一种感觉和困惑，我遇到的问题是：不知道人生的当务之急是什么！

PS：在Google docs的终于出现了传说中的云粘贴，就是说，以前那个老总在家里Ctrl+C，到公司电脑Ctrl+V的理想终于可以实现了。

今天是农历大年三十，按照中国人的习俗，今天才是一年的最后一天。手机收了一天的短信，反正一块电池已经没有了，晚上不得已冲着电守着大家的祝福。为了响应低碳的生活号召，决定就不给大家群发短信了，因为这个G3手机是在不知道怎么群发短信。虎年马上就到了，在这辞旧迎新的时刻，想对各位亲朋好友说：新年要健康、要平和、要乐观、要平安、要顺利！祝大家新年快乐！虎年吉祥！

电视行业的互联星际迷航（4）

                    ——视频的起源    

   说起视频的起源，忽然想起《物种起源》，物种起源(The Origin of Species)是达尔文(Charles Robert Darwin, 1809 – 1882)论述生物进化的重要著作，在该书中，达尔文首次提出了进化论的观点。

    所以暂且我们把视频的起源作为价值链的开端。

    所有视频的起源都是为了将人们看到的影像转换成视频的过程，在传统电视领域中摄像机、EFP系统都是在影像现场采集的系统，当然这些都代表着高质量的视频。采集的视频经过传输网、微波、卫星等进行传输。

    而到了互联网时代，视频数字化后的码率被降低了，所以可以开始依靠网络来进行传输了，所以在互联时代如何通过网络将视频传输发布成为了关键。

    wifi直播/3G直播

   wifi或者3G的直播言下之意就是让手机有了直播机位的功能，早期的手机软件只支持浏览和录制视频。现在，新软件生产了直播功能，可在3G网络和Wi Fi运行。用户不仅能录制视频，之后还能上传视频。录制的视频还能在YouTube，Twitter和Facebook共享，在直播时，用户能发出Twitter通知或GPS定位，提供直播浏览的feed。甚至可以将该源直接进入到演播室作为live信号进行播出。

    这里有三个产品可以做，第一手机上的应用；我们可以将直播、录制、编辑、录音、字幕及简单合成整合一个手机套装，然后我们放在iphone的app store里出售，这是一件愉快的事情。其次可以是一个直播的feed分享平台，当然这里是一个p2p的平台，用户可以直接观看，也可以再次分享到其他平台，类似youtube之类；最后，我们为什么不做一个将直播的内容通过信号方式输出的设备，这样就可以传统电视演播室里使用wifi live的信号了；一切好像很简单的。

     Flip Video

    当然对于互联网来说，用手机的摄像头好像不是很专业，那么相对专业一点的，那就是 Flip Video ，思科收购了Pure Digital。Pure Digital是Flip Video摄像机的知名制造商，其旗下的Flip Video摄像机具备拍摄、编辑和视频分享的功能。是的，思科为什么收购，就是看中网络中视频数据的起源。这是消费电子领域了。

    视频化新闻线索

    当然有了这些装备之后新闻媒体机构如何快速捕捉这些视频，纳入自己的播报行列显然成为了问题。对于传媒机构来说，第一能够获取这类直播视频或者以此为新闻资料线索进行播出；第二，能够对在互联网上的新闻视频进行汇聚，以发现线索；所以对于传媒机构来说，建立自身视频爆料接收看来已经可行，以前对于线索都是通过电话、短信进行汇聚，那么现在可以直接接收民众的视频甚至live视频进行新闻的爆料；需要传媒机构自己建立平台，提供视频着通过客户端直接将视频内容以live形式或者file形式进行提供。这个视频线索汇聚平台对于传媒机构来说，自己可以实现。

    实时化社会搜索

    当然随着社会会媒体的兴起，特别是twitter、开心、围脖的兴起，社会化信息开始在互联网上流行，当然这类信息中也有媒体所关注的照片、视频等信息，这些社会化信息对于新闻记者来说是新闻分析的重要材料，而新闻视频更是重要。512地震中一名民众手机记录的视频成为央视新闻经典镜头。同时社会化媒体中记录的内容也是新闻中最快速的传播，传统电视媒体如何截获社会化媒体中视频也是抢占新闻的重点。所以对于传统媒体机构来说，社会媒体的实时化搜索成为一个关键。当然也是政府维稳的关键。当然我认为这个可以交给Google去做。

    以上简单的讲互联星际中视频的起源简单阐述其价值链，从视频获取、传输、以及对于媒体机构的汇聚及发现，这个就是对于电视媒体的星际迷航中的视频起源。