春节,一不小心第一次上了CCTV新闻

春节,一不小心第一次上了CCTV新闻

工作九年,有微博之后blog基本荒废,但是在微博上@方舟子 和 @韩寒 大战正酣时,我觉得还是写blog吧,或许140字的空间说不清或者说不透什么,写个blog还是比较清净,不会被淹没,不会被遗忘。
前几天看了网上一篇年终总结讲稿,我觉得讲得挺好,所以就此我想总结一下我的看法,关于工作职场的问题。
我觉得比较重要的,我可以总结为:一个前提,三种能力。
在团队工作和与人的交往中,有一个前提很重要,不要太多的就“人”去评价,所有的都应该围绕“事”。即所谓“就事论事”。
我自己日常也提醒自己,千万不要评价“你这个人怎么样”,或者“你怎么这样”,所以我尽量减少“勤奋”,“积极”,“诚实”,“负责任”等等字眼去要求别人,因为我觉得,这些不是工作中团队去关注和提醒的,对于“人”的培养,更多我觉得在“为人父母”之教育中去培养。
所以工作中沟通更多去关注,”这件事情怎么样“,”这件事情怎么做“,更多关注事情做什么、怎么做、目标是什么、步骤方法是什么。特别是团队领导动不动就喊口号,“同志们,冲啊,加油啊”之类激励,我貌似很少去喊,也很讨厌听。
这是一个原则。
还有就是几个能力问题,我觉得,学习、磋商、团队 三种能力,是我们需要长期关注的和提升的。
学习能力是关注日常的学习,知道在什么岗位要学什么,至于怎么学可以日常自己积累,互联网的时代还怕没有学习资源吗?这里就不展开了。
磋商能力,磋商能力是在“学习—行动—反省”的循环过程中不断提高的能力。是学习一种快速捷径。所有针对事情都可以磋商,磋商是平等友好的沟通,目标是解决问题,达成共识。所以磋商必须有很好的在你的认知范围内妥协的意识,而不是矫情,或者通过学习后进一步达成共识的过程。记得,磋商没有上下级之分。记得,磋商要“相信”对方是天才。
团队能力,记得不是“团结”。磋商后合理分工,各施其职快速解决问题,就是团队的表现。如果岗位职责清楚的话,团队和任务就是非常清晰,你要如果觉得不清晰,你可以找负责分工的leader磋商。
我一直认为,团队最高境界就是程序执行境界,没有bug。学习能力,是每个函数的算法能力到达最强;磋商能力,是接口和预处理能力强大;团队就是整个程序调用函数能力使其执行最快。所以,按照程序思路去执行管理,理论上是没有错误的。
只是往往会有一些微小的循环会有bug,那就是所谓“程序是死的,人是活的”,其所谓“内耗”。
好吧,既然“人“这个零件是活的,那或许可以换“人”试试。
以此为新年第一篇,共勉。
在杭州已经一个月多,瞎忙。
进度还算不错。
写字楼最麻烦,看了无数个写字楼楼了
不是没有房子出租,就是写字楼各种情况不行。
所以继续看楼。
各位有空来杭州。
连续三天下午在外面,连续三天下午暴雨,被大雨浇了。
在杭州住宾馆,第一次比较仔细的看了一下百事通 和中国电信共同运营的IPTV。
看图,暂时不发表评论。
几个感受:
1)视频质量一般,在21寸液晶上感觉也很明显,噪点已经很多,不知道在大屏幕,比如42以上效果如何;
2)一般的视频应用模式已经具备,直播、时移、点播等等;
3)大片上映比较快;重量级应用比如世界杯、财经做的不错,这是优势;
4)交互的问题需要重点解决,暂时能够输入字符进行交互,但是还是比较弱,所以超级终端和超级遥控器的应用期待Google和apple的创新。这样对于界面的组织和用户体验也会提升;
5)作为EPG来看,EPG上没有广告。所以现在的盈利是不是靠运营商的接入收入来维持。
6)不知道明年会不会出现办理包年宽带,送IPTV机顶盒/Google机顶盒的营销模式;比如联通办宽带包年,送apple TV;或许有可能;
7)CCTV3/5/6/8暂时不在 IPTV的列表里,估计还是央视加密频道的原因;
最近没时间写blog,因为最近一直没有找到可以写的点。
不写blog的时候,最近在看的有四本。《读库1001》、《正在爆发的营销革命 / The New Community Rules》、《人人都是产品经理》、《结网》。
读库是这几年一直坚持读的书,为什么就不说了。很高兴的是 @姚晨 在微博上做了一个宣传,当然是对于读库的宣传,看了后让我很高兴,不知道是不是故意的宣传和营销,但是我认为这种都是积极的。姚晨宣传如下:
姚晨
: @宁财神 刚给我推荐《读库》,早上在洗手间,随手翻开杂志就看见了此书主编“老六”的专访。他说:“一个人生下来就是让朋友们取笑的,这是他最大的价值。”哈哈,和老六握手,订书去!
《正在爆发的营销革命 / The New Community Rules》,虽然书名一贯的很爆发性。并且对于这块也有一定的认识,此书只作为系统阅读的读物,能够让自己系统的梳理一下营销,在互联网之前,我对于营销的理解只是停留在产品彩页+宣传展会上,我想等我读完这书后,我可以试图做一些营销。
《人人都是产品经理》和《结网》这两本书没开始看,但是对于整书的结构基本浏览,这两本书类似,从理念和出发点上是一样的,并且都是从公司实战中总结出来的理论,并且这里本科和研究生教学里不涉及的应用范畴,并且也属于交叉学科领域。结网,出自腾讯的产品团队之手,@王坚 的《结网》偏重于布道和概念性质,而 来自阿里淘宝系的 苏杰 @iamsujie 的《人人是产品经理》更偏重实战,如果对于已经是产品经理的人来说,或许《人人产品经理》更合适一点。不过结网的印刷确实不错,从书这个产品来讲,包装确实不错。《人人是产品经理》这本书里有我的推荐语,大名第一次登上一本书的扉页?好像是第四页,哈哈。并且很高兴的发现我给《人人是产品经理》写的推荐语的核心的意思就是《结网》的副标题:互联网产品经理改变世界。
这几天接了一个同学的讲课的邀请,给在校的学生讲一堂课,给她的这个学期的课做一个结业,既然是结业的课,暂定准备讲AVIT领域的知识体系,主要从media network和social media两个层面的AVIT系统,主要从相关服务、应用、解决方案/产品、技术等层面做一些框架的介绍,主要会梳理相应的知识标签,建立体系,学会如何去学习。同时也会从个人核心竞争力上梳理一下需要着重培养的相应能力。基本主要这些方面,尽量准备PPT吧,也算为自己整理一下以往的知识。讲完后在blog发布一下。以共享。
推荐一本书:
《人人都是产品经理》
豆瓣:http://book.douban.com/subject/4723970/
非完整版电子版下载:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/7470897.html
我认为做产品经理需要一定的天资,因为看过很过很多产品经理后,其实很多人不是技术水平不高,也不是不够聪明,但是就是缺乏这种人人是产品经理的天资。
很多年前去新加坡出差的时候,篇历所有新加坡地铁的换乘后,让我感到很震惊。可看日志:http://www.avitlife.com/blog/?p=120 我想这个大概可以是做产品经理的天资。
对于类似目前很多企业级应用产品或者互联网产品来说,产品管理主要管理产品体验,以产品体验为核心,产品设计和开发人员与产品共同提升,共同进步,而基础研究团队主要是基础架构和基础算法为主,主要保持技术的先进性和创新应用服务。
所以建议大家看看这本书,这本书里的推荐语采用了一种微博方式推进方式,我的推荐语有幸入选,贴出来显摆一下。
上一篇博客中提到王利芬的高度,所以这篇博文中顺便展开阐述一下,也以便于理解上一篇内容,也兼顺便讨论一下新媒体产品下媒体内容产品:
第一,王利芬央视离职创业了,创办优米网;优米网(umiwi.com)是著名制片人王利芬创建的网络电视平台,服务于国家和知识群体。主要包括在路上,网络电视,创新中国,创业门诊,芬享时刻等几个栏目.
第二,ProPublica记者谢利·芬克(Sheri Fink)与《纽约时报》旗下《纽约时报杂志》合作撰写了有关卡特里娜飓风灾害中遇难人数的调查报告,获得了调查报告类普利策新闻奖。ProPublica是一家非营利性新闻机构。业内人士认为,该网站为处于困境中的新闻行业带来一种新模式。
第三,东方卫视世博系列:张艺谋导演宣传片《梦向世博起,风从东方来》、《欢聚2010》、《世博全接触》、直播《世博主题日活动直播》、电视行动《让低碳成为一种生活习惯》、综艺《魅力城市》、《世博达人秀》、《全家都来赛》、《华人大综艺》、《零距先锋》、《花开中国巡演会》、《世博明星演唱会》。。。
不好意思,又把SMG当反面典型了。
对于王利芬创办的优米网,从我的角度来看还是很看好的,作为一个新媒体产品也好,作为一个内容出版产品也好,都非常具备其市场的空间。并且把握了新媒体网络发布的核心理念——把握受众。1)从新媒体来讲,优米网的定位很明确,服务特定人群高端人群高消费人群,广告受众的优势很明显,不是白天在家看电视的大爷大妈啊,有消费能力的;2)同时确定新媒体是一个产品,不是一个平台。这个和很多省级卫视做新媒体的初衷不一样,省级卫视做新媒体第一肯定是想利用新媒体宣传渠道,现在受众谁还理宣传这字;3)同时,优米网自身的广告做的非常好,微博、互联网、电视节目等等都在关注优米网本身的这个事件,事件营销做的很好,同时优米网本身的SEO做的非常好;4)同时从内容产品的角度来看,首先的定位是服务于国家知识群体,这是一个特殊群里,这里就不展开对于这个群体的理解,展开了容易被墙。5)当然还有一点不得不承认,王利芬很好利用其自身的人际关系及社交领域,与其在CCTV这个平台上积累的人气。
以上可以直接理解为王利芬的高度,当然这是其一。
第二个高度其实就很高,先说个比喻,微博带来的是什么价值?可以直接认识是普世价值。很多问题几个人头脑风暴辩论的时候不觉得什么,但是当一个问题在互联网上被头脑风暴时候是什么效果,真的就是真的,假的就是假的,不像BBS、Blos都是讨论很点评,微博式直接呈现式,直接暴露式的,微博的时间线就是一个普世价值流。在微博上,王利芬也在利用微博做节目选题,之前相关闾丘露薇也一样,媒体都会做《网罗天下》的选题。当然这个话题扯远了,这里的核心高度就是节目内容的价值高度。所以我之前一直在微博中批评东方卫视对于世博的宣传不够,除了倒计时晚会,除了世博综艺,还应该有什么?世博的节目更重要的体现世博的价值,友好的价值,朋友的价值,需要传递和交流理念,不止是party,party只是舞台。回过头来国外的新媒体入选普利策新闻奖。这个新闻是在和国内某些灾难死亡人数的吱吱呜呜做对比吗?所以我想作为媒体产品、内容产品来讲,需要看清楚自己的价值。广告的价值的是最简单的,其他节目做节目产品的时候需要考虑清楚。
兼以上作答。