在杭州已经一个月多，瞎忙。
进度还算不错。
写字楼最麻烦，看了无数个写字楼楼了
不是没有房子出租，就是写字楼各种情况不行。
所以继续看楼。
各位有空来杭州。
连续三天下午在外面，连续三天下午暴雨，被大雨浇了。
在杭州住宾馆，第一次比较仔细的看了一下百事通 和中国电信共同运营的IPTV。
看图，暂时不发表评论。
几个感受：
1）视频质量一般，在21寸液晶上感觉也很明显，噪点已经很多，不知道在大屏幕，比如42以上效果如何；
2）一般的视频应用模式已经具备，直播、时移、点播等等；
3）大片上映比较快；重量级应用比如世界杯、财经做的不错，这是优势；
4）交互的问题需要重点解决，暂时能够输入字符进行交互，但是还是比较弱，所以超级终端和超级遥控器的应用期待Google和apple的创新。这样对于界面的组织和用户体验也会提升；
5）作为EPG来看，EPG上没有广告。所以现在的盈利是不是靠运营商的接入收入来维持。
6）不知道明年会不会出现办理包年宽带，送IPTV机顶盒/Google机顶盒的营销模式；比如联通办宽带包年，送apple TV；或许有可能；
7）CCTV3/5/6/8暂时不在 IPTV的列表里，估计还是央视加密频道的原因；
最近没时间写blog，因为最近一直没有找到可以写的点。
不写blog的时候，最近在看的有四本。《读库1001》、《正在爆发的营销革命 / The New Community Rules》、《人人都是产品经理》、《结网》。
读库是这几年一直坚持读的书，为什么就不说了。很高兴的是 @姚晨 在微博上做了一个宣传，当然是对于读库的宣传，看了后让我很高兴，不知道是不是故意的宣传和营销，但是我认为这种都是积极的。姚晨宣传如下：
姚晨
： @宁财神 刚给我推荐《读库》，早上在洗手间，随手翻开杂志就看见了此书主编“老六”的专访。他说：“一个人生下来就是让朋友们取笑的，这是他最大的价值。”哈哈，和老六握手，订书去！
《正在爆发的营销革命 / The New Community Rules》，虽然书名一贯的很爆发性。并且对于这块也有一定的认识，此书只作为系统阅读的读物，能够让自己系统的梳理一下营销，在互联网之前，我对于营销的理解只是停留在产品彩页+宣传展会上，我想等我读完这书后，我可以试图做一些营销。
《人人都是产品经理》和《结网》这两本书没开始看，但是对于整书的结构基本浏览，这两本书类似，从理念和出发点上是一样的，并且都是从公司实战中总结出来的理论，并且这里本科和研究生教学里不涉及的应用范畴，并且也属于交叉学科领域。结网，出自腾讯的产品团队之手，@王坚 的《结网》偏重于布道和概念性质，而 来自阿里淘宝系的 苏杰 @iamsujie 的《人人是产品经理》更偏重实战，如果对于已经是产品经理的人来说，或许《人人产品经理》更合适一点。不过结网的印刷确实不错，从书这个产品来讲，包装确实不错。《人人是产品经理》这本书里有我的推荐语，大名第一次登上一本书的扉页？好像是第四页，哈哈。并且很高兴的发现我给《人人是产品经理》写的推荐语的核心的意思就是《结网》的副标题：互联网产品经理改变世界。
这几天接了一个同学的讲课的邀请，给在校的学生讲一堂课，给她的这个学期的课做一个结业，既然是结业的课，暂定准备讲AVIT领域的知识体系，主要从media network和social media两个层面的AVIT系统，主要从相关服务、应用、解决方案/产品、技术等层面做一些框架的介绍，主要会梳理相应的知识标签，建立体系，学会如何去学习。同时也会从个人核心竞争力上梳理一下需要着重培养的相应能力。基本主要这些方面，尽量准备PPT吧，也算为自己整理一下以往的知识。讲完后在blog发布一下。以共享。
作为一个电视技术人员，实在受不了CCTV了。
高清素材，被处理成标清片花，用于高清演播室播出，被标清频道播出，央视真是有钱烧的。
点击图片看大图。
这也玩的太随意了，SB会开幕式直播对于片花素材难道都没有审一遍吗？
立存此照。以此嘲笑。
无意中发现的，有人将公司的通讯录作为sogou的词库提交到搜狗输入法的网站了，结果杯具了。
所有人的名字都泄露了。
人肉变得很简单。
是否每个网站都有义务公布一个页面内容删除、搜索收录记录删除的机制。只要凭借实名制就可以删除相应记录。
推荐一本书：
《人人都是产品经理》
豆瓣：http://book.douban.com/subject/4723970/
非完整版电子版下载：http://ishare.iask.sina.com.cn/f/7470897.html
我认为做产品经理需要一定的天资，因为看过很过很多产品经理后，其实很多人不是技术水平不高，也不是不够聪明，但是就是缺乏这种人人是产品经理的天资。
很多年前去新加坡出差的时候，篇历所有新加坡地铁的换乘后，让我感到很震惊。可看日志：http://www.avitlife.com/blog/?p=120 我想这个大概可以是做产品经理的天资。
对于类似目前很多企业级应用产品或者互联网产品来说，产品管理主要管理产品体验，以产品体验为核心，产品设计和开发人员与产品共同提升，共同进步，而基础研究团队主要是基础架构和基础算法为主，主要保持技术的先进性和创新应用服务。
所以建议大家看看这本书，这本书里的推荐语采用了一种微博方式推进方式，我的推荐语有幸入选，贴出来显摆一下。
但是我还是不想去做产品经理。
上一篇博客中提到王利芬的高度，所以这篇博文中顺便展开阐述一下，也以便于理解上一篇内容，也兼顺便讨论一下新媒体产品下媒体内容产品：
第一，王利芬央视离职创业了，创办优米网；优米网（umiwi.com）是著名制片人王利芬创建的网络电视平台，服务于国家和知识群体。主要包括在路上,网络电视,创新中国,创业门诊,芬享时刻等几个栏目.
第二，ProPublica记者谢利·芬克(Sheri Fink)与《纽约时报》旗下《纽约时报杂志》合作撰写了有关卡特里娜飓风灾害中遇难人数的调查报告，获得了调查报告类普利策新闻奖。ProPublica是一家非营利性新闻机构。业内人士认为，该网站为处于困境中的新闻行业带来一种新模式。
第三，东方卫视世博系列：张艺谋导演宣传片《梦向世博起，风从东方来》、《欢聚2010》、《世博全接触》、直播《世博主题日活动直播》、电视行动《让低碳成为一种生活习惯》、综艺《魅力城市》、《世博达人秀》、《全家都来赛》、《华人大综艺》、《零距先锋》、《花开中国巡演会》、《世博明星演唱会》。。。
不好意思，又把SMG当反面典型了。
对于王利芬创办的优米网，从我的角度来看还是很看好的，作为一个新媒体产品也好，作为一个内容出版产品也好，都非常具备其市场的空间。并且把握了新媒体网络发布的核心理念——把握受众。1）从新媒体来讲，优米网的定位很明确，服务特定人群高端人群高消费人群，广告受众的优势很明显，不是白天在家看电视的大爷大妈啊，有消费能力的；2）同时确定新媒体是一个产品，不是一个平台。这个和很多省级卫视做新媒体的初衷不一样，省级卫视做新媒体第一肯定是想利用新媒体宣传渠道，现在受众谁还理宣传这字；3）同时，优米网自身的广告做的非常好，微博、互联网、电视节目等等都在关注优米网本身的这个事件，事件营销做的很好，同时优米网本身的SEO做的非常好；4）同时从内容产品的角度来看，首先的定位是服务于国家知识群体，这是一个特殊群里，这里就不展开对于这个群体的理解，展开了容易被墙。5）当然还有一点不得不承认，王利芬很好利用其自身的人际关系及社交领域，与其在CCTV这个平台上积累的人气。
以上可以直接理解为王利芬的高度，当然这是其一。
第二个高度其实就很高，先说个比喻，微博带来的是什么价值？可以直接认识是普世价值。很多问题几个人头脑风暴辩论的时候不觉得什么，但是当一个问题在互联网上被头脑风暴时候是什么效果，真的就是真的，假的就是假的，不像BBS、Blos都是讨论很点评，微博式直接呈现式，直接暴露式的，微博的时间线就是一个普世价值流。在微博上，王利芬也在利用微博做节目选题，之前相关闾丘露薇也一样，媒体都会做《网罗天下》的选题。当然这个话题扯远了，这里的核心高度就是节目内容的价值高度。所以我之前一直在微博中批评东方卫视对于世博的宣传不够，除了倒计时晚会，除了世博综艺，还应该有什么？世博的节目更重要的体现世博的价值，友好的价值，朋友的价值，需要传递和交流理念，不止是party，party只是舞台。回过头来国外的新媒体入选普利策新闻奖。这个新闻是在和国内某些灾难死亡人数的吱吱呜呜做对比吗？所以我想作为媒体产品、内容产品来讲，需要看清楚自己的价值。广告的价值的是最简单的，其他节目做节目产品的时候需要考虑清楚。
兼以上作答。
近期春天到了，琢磨一下blog准备改版一下，怎么也换换皮肤，升个级之类。
今天升级升完了，可是主题模板还没有竣工，下星期再忙活吧。
改完了成什么样就知道了。
